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ISO9001质量控制的四个阶段
ISO9001质量控制的四个阶段质量控制一般分为四个阶段：一个阶段称为计划阶段，又叫P阶段（Plan）这个阶段的主要内容是通过市场调查、用户访问、国的计划指示等，摸清用户对产品的质量的要求，定质量政策、质量目标和
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2025-09-15 |
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ISO9001质量管理的基本观点
ISO9001质量管理的基本观点为用户服务的观点：在企业内部，凡接收上道工序的产品进行生产的下道工序，就是上道工序的用户，“为用户服务”和“下道工序就是用户”是全质量管理的一个基本观点。通过每道工序的质量控
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2025-09-15 |
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ISO9001 2015版本质量管理的含义
ISO9001 2015版本质量管理的含义质量管理，就是指一个组织以质量，以全员参与为基础，目的在于通过顾客满意和本组织成员及社会受益而达到长期成功途径。在全质量管理中，质量这个概念和管理目标的实现有关。质量管理
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2025-09-14 |
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ISO9001认证企业质量体系如何运行
ISO9001认证企业质量体系如何运行通过了ISO9001体系认证并不能证明企业质量管理10全10美，也不代表企业的产品的质量无可挑剔，它是企业达到了标准要求的起点的一个证明。在观念上、习惯上适应ISO9001标准和质量体系
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2025-09-14 |
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企业ISO9001认证怎样才有实效
企业ISO9001认证怎样才有实效一个企业通过了ISO9001质量体系认证并取得了认证，是否就说明该企业的质量体系在运行？产品的质量就能很好地顾客的需求了呢？回答显然是否定的。在通过了ISO9001质量体系认证的企业中，
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2025-09-14 |
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ISO9001贯标给企业带来了什么？
ISO9001贯标给企业带来了什么？有的企业说：内部的管理制度化、程序化、规范化了，促了基础管理；职责分工明确了，扯皮的事比过去少了，工作效率提了；用于救火、协调的管理活动减少了；企业名提了，企业市场信任度
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2025-09-14 |
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ISO9001如何保持体系的正常运行
ISO9001如何保持体系的正常运行企业通过认证以后，企业与认证就成为了利益共同体。如何保持体系的正常运行，是企业和认证的共同责任。如何才能保持体系正常运行，克服贯标和日常工作的“两张皮”，是认证和企业需要
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2025-09-14 |
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ISO9001:2017认证换版时间安排
ISO9001:2017认证换版时间安排为配合ISO标准变化，新版标准顺利过渡，IAF于2015年1月正式发布《ISO9001:2015版转换实施指南》。该文件明确：IAF和CASCO已经达成1致意见，新版标准转换期限为：在ISO9001:2015版正式发
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2025-09-14 |
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